No es sólo que
estés siendo
menos competitivo

No es que tus procesos
sean lentos o tengan
margen de mejora

Es que tus clientes no reciben
lo que precisan de ti,
lo que exigen

Ayudamos a transformar Empresas
y departamentos integrándonos en sus equipos
para entender los procesos y diseñar soluciones

Un servicio ágil de
transformación digital
enriquecido

Definimos un equipo multidisciplinar adaptado a la necesidad con expertos en estrategia, diseño de soluciones, arquitectura tecnológica y negocio.

Nuestro trabajo es observar procesos de una empresa, para lo que utilizamos técnicas de visualización avanzada para detectar necesidades o errores y así poder diseñar la solución que logre la transformación del negocio

Tenemos la tecnología más disruptiva, en producción, en nuestra plataforma de innovación abierta

Diseñada, la ejecutamos  integrando las tecnologías necesarias para desplegarla y conseguir métricas

Oficina transformación

La transformación empresarial ya no es un proceso lineal único. La complejidad de los cambios que precisan tus equipos y procesos, las barreras que supone la adopción de las nuevas tecnologías, y la presión ejercida por competidores en los distintos sectores, crean desafíos reales de transformación, difíciles de superar sin expertos.

En Mark Venture tenemos larga trayectoria y casos de éxito de asesoramiento a empresas en transformación digital y tecnológica.

Solicita una demo

Innovamos para lograr una transformación digital mas eficiente

Dibujamos la  estrategia que mejor se adapte a su negocio y aportamos la tecnología adecuada para sus problemas más difíciles, sin importar la industria, logrando mejoras de rendimiento que impactan positivamente en los resultados de negocio en general.

Somos expertos en la visualización de datos generados
por procedimientos de empresa y en el descubrimiento de

procesos erróneos que generan pérdidas o lentitud lo que retrasa los resultados y generan mermas

Huecos no cubiertos generados a causa de la ejecución manual llevada a cabo por equipos humanos

Sistemas imposibles de auditar o controlar de forma eficiente o completa por deuda técnica / legacy

Porcentajes de objetivos no cubiertos a causa de fallos en los sistemas o de la falta de alcance  en la ejecución

No sigas empleando recursos
innecesarios o que no fluyen
al ritmo que tu empresa precisa

LÁNZANOS UN RETO