No es sólo que
estés siendo
menos competitivo

No es que tus procesos
sean lentos o tengan
margen de mejora

Es que tus clientes no reciben
lo que precisan de ti,
lo que exigen
Ayudamos a transformar Empresas
y departamentos integrándonos en sus equipos
para entender los procesos y diseñar soluciones

Un servicio ágil de
transformación digital
enriquecido
Definimos un equipo multidisciplinar adaptado a la necesidad con expertos en estrategia, diseño de soluciones, arquitectura tecnológica y negocio.
Nuestro trabajo es observar procesos de una empresa, para lo que utilizamos técnicas de visualización avanzada para detectar necesidades o errores y así poder diseñar la solución que logre la transformación del negocio
Tenemos la tecnología más disruptiva, en producción, en nuestra plataforma de innovación abierta
Diseñada, la ejecutamos integrando las tecnologías necesarias para desplegarla y conseguir métricas
Oficina transformación
La transformación empresarial ya no es un proceso lineal único. La complejidad de los cambios que precisan tus equipos y procesos, las barreras que supone la adopción de las nuevas tecnologías, y la presión ejercida por competidores en los distintos sectores, crean desafíos reales de transformación, difíciles de superar sin expertos.
En Mark Venture tenemos larga trayectoria y casos de éxito de asesoramiento a empresas en transformación digital y tecnológica.
Innovamos para lograr una transformación digital mas eficiente
Dibujamos la estrategia que mejor se adapte a su negocio y aportamos la tecnología adecuada para sus problemas más difíciles, sin importar la industria, logrando mejoras de rendimiento que impactan positivamente en los resultados de negocio en general.

Somos expertos en la visualización de datos generados
por procedimientos de empresa y en el descubrimiento de
procesos erróneos que generan pérdidas o lentitud lo que retrasa los resultados y generan mermas
Huecos no cubiertos generados a causa de la ejecución manual llevada a cabo por equipos humanos
Sistemas imposibles de auditar o controlar de forma eficiente o completa por deuda técnica / legacy
Porcentajes de objetivos no cubiertos a causa de fallos en los sistemas o de la falta de alcance en la ejecución